上海交通大學-鋼鐵公司企業(yè)內(nèi)訓專題培訓班

一、關于組織定制課程

上海交通大學干部培訓中心將根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)與經(jīng)營業(yè)務有針對性地選派相關行業(yè)的教授，并在課程設計中專門結合國內(nèi)外相關行業(yè)的案例，供學員討論。靈活多樣的教學方式 綜合采用課堂授課、案例研討、教授點評、嘉賓講座、實戰(zhàn)模擬等各種教學方式，以達到活學活用、學以致用的目的，促進學員間的知識與經(jīng)驗分享，培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。完善的課程方案根據(jù)公司的不同需求，我們提供多樣化的課程方案，從單模塊的專題課程到多模塊的綜合管理課程。單模塊課程側重在某一特定的職能領域?qū)W員進行拓展。多模塊的綜合管理課程通常跨度為數(shù)月甚至一年，涵蓋多個核心管理領域，旨在配合公司的組織發(fā)展計劃，系統(tǒng)地、全面地發(fā)展學員的領導力和綜合管理能力，有效提升管理績效。

政府合作部：與各級政府部門、行業(yè)組織合作開展的企業(yè)中高層管理人員培訓項目。

集團合作部：為各類大中型企業(yè)中高層管理人員、中青年后備干部量身定制的培訓項目。

二、定制課程工作流程

從到培訓需求信息，到商談并簽署培訓協(xié)議，著手實施培訓計劃，規(guī)定在五個工作日時間之內(nèi)完成各項準備工作。具體流程如下：

1. 初步明確培訓需求

由上海交通大學干部培訓中心具有豐富工作經(jīng)驗的項目負責人與企業(yè)高層決策者及人力資源部門進行初步的交流和溝通，了解具體的培訓需求，包括培訓對象及其專業(yè)背景、工作職責、培訓目標、具體要求等。

2. 分析并設計培訓方案

由上海交通大學干部培訓中心根據(jù)受訓企業(yè)的具體情況和需求，按照既定培訓目標設計出能滿足受訓企業(yè)需求的包括課程設置、教學方式、授課時間和地點以及培訓費用等在內(nèi)的培訓方案。

3. 簽訂協(xié)議，師資配備與培訓前期準備

雙方通過協(xié)商，就培訓方案達成共識，簽訂合作協(xié)議。由本中心選聘經(jīng)驗豐富的負責人與受訓企業(yè)進行有效溝通，對培訓課程所希望的側重點落實到授課內(nèi)容中。根據(jù)受訓企業(yè)要求，落實好迎接、學習場地、學習用品和學員的食宿等，完成項目實施前的所有準備工作。

4. 培訓項目實施

在交大海外學院的關心支持下，上海交通大學干部培訓中心根據(jù)協(xié)議規(guī)定的要求，按教學計劃實施培訓，將配備經(jīng)驗豐富的項目負責人全程負責教學管理工作，及時聽取學員對教學的建議或意見并反饋給任課教師，以確保教學效果；班主任老師陪同整個培訓過程，做到關心班級每一位學員的學習與生活，調(diào)動好每一位學員的學習積極性。  除了在校的室內(nèi)課堂外，我們還會安排現(xiàn)場教學，組織到與本企業(yè)相對應的知名企業(yè)進行參觀考察，與企業(yè)高層面對面座談交流。