| 民企培訓(xùn) |
上海交通大學(xué)-民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)專題培訓(xùn)班當(dāng)前，民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)日益顯著，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越重要。只有建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、結(jié)構(gòu)規(guī)范、制度完善、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，民營企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，保證經(jīng)營決策的科學(xué)合理，培養(yǎng)并留住優(yōu)秀人才，從而增強(qiáng)企業(yè)抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海交通大學(xué)各校區(qū)。 【培訓(xùn)師資】高校學(xué)者（以交大為主）、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)高管和智庫行業(yè)專家等一流教師隊(duì)伍。 【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。 【課程設(shè)置】課程僅供參考，可根據(jù)委托單位量身定制培訓(xùn)課程。 【培訓(xùn)方式】面授學(xué)習(xí)（理論授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例教學(xué)、情景模擬等）； 課程內(nèi)容（僅供參考） 現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及現(xiàn)代企業(yè)制度 國有企業(yè)股份制改造及現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 股權(quán)激勵(lì)、分紅獎(jiǎng)勵(lì)及員工持股政策解析 關(guān)聯(lián)股權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來的轉(zhuǎn)讓定價(jià)挑戰(zhàn)與考量 現(xiàn)代企業(yè)制度管理與領(lǐng)導(dǎo)決策 家族企業(yè)管理傳承的法律對(duì)策 企業(yè)人才機(jī)制建設(shè)：選人、用人、育人、留人 企業(yè)財(cái)務(wù)管控 獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè) 組織行為學(xué)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用 新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略創(chuàng)新 【教學(xué)服務(wù)與管理】 學(xué)員管理：按上海交通大學(xué)學(xué)員管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后在本校存檔。 教學(xué)服務(wù)：配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專職班主任。 1、組建班委會(huì)或?qū)W習(xí)小組，協(xié)助班級(jí)管理，加強(qiáng)師生溝通； 2、聽取學(xué)員對(duì)教學(xué)管理過程中的意見或建議，及時(shí)協(xié)助學(xué)員解決生活困難； 【培訓(xùn)保障條件】 1、辦學(xué)設(shè)施：現(xiàn)有報(bào)告廳、U型教室、情景模擬室等各類教室，為教學(xué)提供了完善的教學(xué)保障。 2、住宿服務(wù)：除校內(nèi)住宿外，還與校園周邊近百家賓館簽訂了合作協(xié)議。 3、飲食服務(wù)：校區(qū)內(nèi)現(xiàn)有培訓(xùn)食堂、自助餐廳、校內(nèi)酒店餐廳等可提供飲食服務(wù)。 4、生活保障：校區(qū)圖書館擁有藏書百余萬冊(cè)；田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等設(shè)施齊全。 |
